以史為鏡,可以知興替?!痹谥袊?guó)內(nèi)地成為“世界玩具工廠”之前,日本、亞洲四小龍中的韓國(guó)以及香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)也都曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)同樣的角色,當(dāng)玩具制造業(yè)重心轉(zhuǎn)移至中國(guó)內(nèi)地之后,它們也努力尋求出路,走出了各自的一方天地。
在探討中國(guó)代工企業(yè)出路時(shí),一方面可以借鑒這些“前輩”們的經(jīng)驗(yàn),另一方面,也要充分了解虎視眈眈的后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,知己知彼,方能有的放矢。
(一)回顧:經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)遷移首要因素
總體而言,世界玩具制造重心經(jīng)歷了4次大規(guī)模遷移。經(jīng)濟(jì)因素就影響了其中兩次,是產(chǎn)業(yè)遷移的首要因素。經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治因素是全球玩具制造重心遷移的三大推動(dòng)因素。
▌第一次遷移|從德國(guó)到美國(guó):技術(shù)發(fā)展
早期的玩具僅為手工制品。受限于當(dāng)時(shí)低下的生產(chǎn)效率和文化認(rèn)知差異,各國(guó)只能自產(chǎn)自銷(xiāo),并未形成規(guī)模,更別提放到國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行貿(mào)易了。20世紀(jì)初,德國(guó)的錫制玩具風(fēng)靡市場(chǎng),在玩具研發(fā)、手工業(yè)水平方面形成規(guī)模效應(yīng),成為當(dāng)時(shí)的世界玩具制造重心,并大量出口。直到一戰(zhàn)爆發(fā),中斷了玩具國(guó)際貿(mào)易。
一戰(zhàn)后,玩具成為兒童撫平戰(zhàn)爭(zhēng)傷痛的工具,需求大增。而德國(guó)所擅長(zhǎng)的木制、金屬玩具由于工藝所限,產(chǎn)量跟不上。塑料,作為一種新興材料,被大量應(yīng)用到玩具制造中,通過(guò)注塑工藝,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模量產(chǎn)。在此背景下,受益于第二次工業(yè)革命的美國(guó)進(jìn)入電氣化時(shí)代,工廠生產(chǎn)形成流水線批量、標(biāo)準(zhǔn)化高速發(fā)展,帶動(dòng)了玩具制造業(yè)的騰飛,產(chǎn)品大量出口。技術(shù)的更新,推動(dòng)了第一次玩具產(chǎn)業(yè)遷移。
▌第二次遷移|從美國(guó)到日本:政治因素
第二次產(chǎn)業(yè)遷移發(fā)生在二戰(zhàn)結(jié)束后的20世紀(jì)50年代。日本作為戰(zhàn)敗國(guó),很多工業(yè)設(shè)施都在戰(zhàn)爭(zhēng)中被摧毀。戰(zhàn)勝國(guó)美國(guó)出于自身政治利益考慮,扶持日本,將其作為西方的“亞洲工廠”加以改造,承接全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移。而玩具制造業(yè)被指定為出口產(chǎn)業(yè),賺取外匯以幫助日本政府購(gòu)買(mǎi)食物和其他急需的進(jìn)口物資。玩具產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了真正意義上的代工時(shí)代,為美國(guó)美泰、費(fèi)雪等玩具商生產(chǎn)產(chǎn)品。在此期間,工業(yè)團(tuán)體成功地引入了質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng),從而幫助該行業(yè)迅速發(fā)展并確立了玩具作為日本重要出口產(chǎn)品的地位。
▌第三次遷移|從日本到亞洲四小龍:生產(chǎn)成本
由于傳統(tǒng)玩具制造業(yè)是勞動(dòng)密集制造型產(chǎn)業(yè),機(jī)械輔助僅在生產(chǎn)過(guò)程中占很小的比例。因此,在20世紀(jì)60年代后期,當(dāng)日元持續(xù)升值、用工成本不斷提高時(shí),在日生產(chǎn)的美國(guó)玩具商,還有早前發(fā)展起來(lái)的萬(wàn)代、多美等日本本土玩具商因經(jīng)濟(jì)壓力,開(kāi)始尋求新的生產(chǎn)基地。
此時(shí),韓國(guó)、香港地區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)都因?yàn)楹蜌W美、日有著政治親近關(guān)系,加上相對(duì)完善的模具業(yè)、注塑制造業(yè)與五金零件業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展為基礎(chǔ),廉價(jià)的勞動(dòng)力為優(yōu)勢(shì),承接了美、日的玩具制造,并先后享有“玩具王國(guó)”的名聲。玩具制造業(yè)和其他制造業(yè)一道,為上述三地的經(jīng)濟(jì)騰飛立下了汗馬功勞。
▌第四次遷移|從亞洲四小龍到中國(guó)內(nèi)地:生產(chǎn)成本
20世紀(jì)70年代末,隨著人力、土地成本上漲,以及1979年中國(guó)內(nèi)地改革開(kāi)放的政策效應(yīng),美、日、韓以及港臺(tái)等地產(chǎn)業(yè)資本紛紛到中國(guó)內(nèi)地的珠江三角洲、福建、山東等東南沿海地區(qū)投資設(shè)廠,將傳統(tǒng)玩具生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至此。
從20世紀(jì)80年代至今,中國(guó)內(nèi)地成為了當(dāng)之無(wú)愧的“世界玩具工廠”40年,時(shí)間比前面幾位“前輩”都要長(zhǎng)得多。
(二)現(xiàn)狀:曾經(jīng)的“世界工廠”因地制宜轉(zhuǎn)型
由上述的全球玩具制造重心遷移的歷史來(lái)看,玩具制造產(chǎn)業(yè)有類(lèi)似候鳥(niǎo)現(xiàn)象。那么,當(dāng)玩具制造業(yè)遷出之后,曾經(jīng)的“世界玩具工廠”又如何自處呢?從著名的產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”來(lái)看,玩具制造處于產(chǎn)業(yè)附加值的底層,利潤(rùn)有限。因此,日本、韓國(guó)、香港地區(qū)紛紛根據(jù)自身?xiàng)l件,往附加值高的一端轉(zhuǎn)型。中國(guó)玩具世界工廠地位受到挑戰(zhàn)的同時(shí),也要適時(shí)啟動(dòng)轉(zhuǎn)型之路了。
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